| CCP |
Código de Contratos Públicos |
| DAG |
Departamento de Administração Geral |
| DPCD |
Direção de Plataformas e Competências Digitais |
| DPQ |
Divisão de Planeamento e Qualidade |
| DSI |
Direção de Sistemas de Informação |
| DTD |
Direção de Transformação Digital |
| ECF |
Equipa de Competências e Formação |
| EES |
Equipa de Engenharia de Software |
| EGC |
Equipa de Gestão de Contratos |
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| EUPS |
Equipa de Usabilidade e Planeamento de Sistemas |
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| PMBoK |
Project Management Body of Knowledge |
| PMI |
Project Management Institute |
| PMO |
Project Management Office ou Project Management Officer |
| SPNE |
Serviço Público de Notificações Eletrónicas |
| WBS |
Work-Breakdown Structure |
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| Termos |
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| Artefacto |
No contexto deste manual, são considerados artefactos, todos os itens do Tuleap que nele são criados, utilizados e manipulados. |
| PMBoK |
Conjunto de boas práticas, orientações e terminologia que servem de referência metodológica na gestão de projetos, criado pelo PMI, associação internacional de profissionais em gestão de projetos. |
| PMO |
Equipa responsável pela orientação, normalização, documentação e reporte dos processos de governance dos projetos dentro da organização facilitando a partilha de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Também pode referenciar o coordenador desta equipa. |
| Portfólio |
Conjunto de todos os projetos da organização. |
| Programa |
Grupo de projetos relacionados e geridos de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e de controlo que não estariam disponíveis se fossem geridos individualmente. |
| Tracker |
É um serviço do Tuleap que permite rastrear a evolução de vários tipos de artefactos, como por exemplo bugs, tarefas, requisitos ou releases. Um projeto poderá criar e customizar tantos trackers quantos os necessários. |